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公司对员工培训产生的一些误解

2019-12-18 来源:灼灼其华

  为了促进公司员工工作的主动性和专业性,很多公司都会对员工进行培训。但是很多公司对于员工的培训会有很多误解,企业内训专家公司荣格企业的小编今天就来给大家说一说平时对培训的一些误解:


  培训越省钱越好


  目前许多企业经营者较偏重市场运作方面,特别是在广告投入上不惜一掷万金,却轻视了显效期较长的培训投资。这主要是有些管理者错误地认为:培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此能省则省,而且还患得患失,害怕折本。殊不知,培训不是一种成本,而是一种投资、一种间接投资,要通过人的改变来产生效果,取得的效果是潜移默化的、无形的,通过员工素质的提高从而带来的经济效益和社会效益是间接的。据国外有关资料统计表明,对员工培训投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比为1∶50。相信有了这样的收益,经营者会在培训上也一掷千金的。

公司对员工培训产生的一些误解

  社会流行什么就培训什么


  一些企业的管理者喜欢赶时髦,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广物流,就马上办一期物流知识培训班;报纸上在宣传知识经济,就立即组织知识经济研讨会。企业内训专家认为若从表面上看,企业培训工作开展得轰轰烈烈,其实是无的放矢,效果并不理想。其原因是组织者不了解企业的现状,不了解员工的需求,更不了解工作中的难点。


  高层管理人员不需参加培训


  一些企业的领导人错误地认为:培训只是针对基层的管理人员和普通员工,而高层管理人员不需要培训,其理由是他们都很忙、他们经验丰富、他们本来就是人才。其实一个企业高层管理人员的素质高低对于企业发展的影响zui大,因而高层管理人员更需更新知识、改变观念。


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