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企业内训中如何给新人做好培训

2019-11-08 来源:郑州荣格企业管理咨询有限公司

  企业在一段时期总免不了要在增加公司活力,增加新人。当一个新人应聘到一家新的公司,刚入职的那段时间是他zui不适应,zui没有安 全感和归属感。而很多企业的新员工培训往往是将企业介绍、企业文化和规章制度以及业务知识这些模块组合在一起,长此以往就会套路化和僵化。郑州企业内训公司荣格企业的小编也认为企业内训或培训要弄明白培训所要达到的目的是什么。


  企业内训专家认为在做好以下三点后,再考虑进行实质工作和业务上的培训,企业内的培训效果会有改善。新员工的思想和心态没扭转调整过来,直接进行刚性的业务培训和制度培训,往往效果不会理想,甚至适得其反。

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  新员工培训的目的和着眼点:一、给新员工呈现一个耳目一新的期望中的新公司,培养新员工的荣誉感和归属感。二、促进新员工融入新集体,融入公司文化。公司沿袭下来的文化和传统,与新员工来公司之前的经历和之前所在公司的文化往往会冲突,甚至格格不入。团队融合和文化融入是新员工培训的一个重要目的。


  三是岗位说明和职业生涯规划。一个员工肯加入一个企业,是对这个企业抱有目的和希望,希望在新的企业平台上实现自我价值和理想抱负。所以新员工培训就要帮助新员工深入了解岗位的价值和未来的职业发展空间,给员工鼓足干净,用理想留住人。


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