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郑州企业内训公司为您介绍计划管理的元素

2019-10-25 来源:郑州荣格企业管理咨询有限公司

  无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。而计划管理,是一系列管理工作的总称,是指社会主义国家通过计划的制定和执行来组织、指挥、调节和监督整个国民经济和社会发展以及协调社会再生产各环节相互关系的一系列管理活动的总称。因此,计划管理由三个关键元素构成,目标、资源和两者的匹配关系。郑州企业内训公司在这里简单介绍下:


  目标为基点:目标管理的实现需要三个条件,


  1.高层强有力的支持;


  2.目标要能够检验;

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  3.目标要经过高层管理者的确认。


  资源为对象:很多人通常会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源,资源是目标实现的条件,要实现计划,wei一的办法是获得资源。


  目标与资源匹配为结果:这是衡量计划管理好坏的标准,当所拥有的资源能够支撑目标时,计划管理得以实现。企业内训专家认为当资源无法支撑目标或者大过目标时,要么是“做白日梦”,要么是浪费资源。


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