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企业管理规范简历的原则

2019-07-17 来源:郑州荣格企业管理咨询有限公司

  企业管理规范的建立,是企业领导的一项重要职责,是一项重要而复杂的工作。郑州企业内训企业内训定制荣格企业管理咨询简单介绍下管理规范的建立应当遵循以下一些主要的原则。

  

  1、坚持实事求是的原则

  

  企业需要制定什么规范、达到何种水平,应当根据企业的实际情况来决定,制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验,证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况,确实能取得良好效果,才能组织实施。

  

  2、坚持领导和群众相结合的原则

  

  管理规范是要全体员工来执行的,需要反映群众的集体意志。管理规范的制定需要有领导的总结群众的时间经验,充分听取 员工的意见,这样才能扎根于群众之中,为广大群众自觉遵循执行。

  

  3、坚持系统、整体的工作、统一的原则

  

  系统指各项管理规范要配套,达到整体优化。整体的工作指凡涉及 经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范,作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调,服从统一的领导意志的共同的目标。

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  4、坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则

  

  职务是前提,责任是核心,权限是条件,利益是动力,四者缺一不可,需要相互一致。

  

  5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则

  

  管理规范应当规定得详尽明确,有关项目不能有遗漏和含糊之处,指标、要求尽可能的定量化,并且,行文要作到简单明了、通俗易懂,使执行者易于理解和掌握。


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