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企业培训是一种对未来的战略投资

2018-10-16 来源:荣格企业管理咨询

       企业培训是通过提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。


  企业培训开展的根本目的是挖掘员工潜能,提高人力资源水平,更好地为企业经营服务,为企业创造更多的利润,出发点和归宿是企业的战略实施,是企业的持续发展。因此,对企业而言,企业培训是“投资”,是对未来的一种战略投资。

企业培训是一种对未来的战略投资

  从组织的角度,企业培训作为福利,仅是管理的一种手段,企业培训开展的目的绝不仅仅就是一种简单的激励。福利和投资的区别在于福利是一次性享受,兼具保健和激励的功能,而投资则要求得到“回报”。


  企业培训的投资回报,就是通过提升能力来改善业绩,就是要把培训的成果——人力资本的增量,转化为现实的生产力,转化为推动企业发展的强大动力。


  企业培训实施的本质归根结底还是“投资”,是货币(培训费用)转化为资本(人力资本)的过程。这些依附于受训员工的“资本”,只有被再次开发、被有效地激活,才能增值,才能为企业带来更大收益,取得投资的回报,否则,就会变为“沉没资本”或随员工的离职而流失。


  目前,不少企业培训工作存有疑虑,处于两难境界。不开展企业培训,显然不适时宜,做出了付出,却往往又得不到应有的回报,甚至为别人做了“嫁衣”。之所以如此,究其原因,可能还是培训体系不健全、不完善,对培训的效果以及培训的投资回报缺乏评估,培训的“转化”意识不强,缺乏有效的方法、手段和机制。


      郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业内训及郑州企业拓展培训研究。以团队精神建设、创造力思维训练、企业内部管理沟通、人际关系成功学、卓越素质管理为主题,把营销学、NLP学知识有机融合到团队建设、销售行为中,真正做到从基点到系统、从理论到实战、从技巧到理念,对团队建设、管理和销售技巧的各个层面都能融会贯通。



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