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企业领导力培训是如何进行的?

2017-09-04 来源:郑州荣格企业管理咨询

     领导力培训对于打造优秀企业领导人队伍是直接好方法。企业重视领导力培训有着其不可忽略的存在意义,领导力培训提升企业领导的管理能力以及领导水平,包括项目管理与决策等等。  郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业培训研究。下面,荣格企业管理咨询小编来给大家讲解一下企业领导力培训是如何进行的?


  领导力培培训第一步:认识领导力


  领导力:领导自己和领导组织、以及积极影响他人的能力,从狭义上来说,领导力就是管理能力。领导力实际上到最后影响两件事情:第一,影响一个公司的风格;第二,影响一个公司的价值观。


  须知,公司是领导出来的,不是管理出来的。一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特点:明确的业务核心、优秀的领导能力、卓越的执行力。评估一个领导者的基本条件:执行力、领导力和新知识。


 郑州荣格企业管理咨询,领导力培训

  领导力培训第二步:明确领导力要素


  作为领导者,需要回答一个问题:企业是什么?然而,企业只有一个有效的定义:创造顾客。。领导者基本工作就是:设定目标——建立组织——激励员工,与员工沟通——评量绩效——培养人才,包括自己。


  领导者每天的三个问题:


  1、公司/部门的目标是什么?


  2、如何针对目标获取与之有关的资讯?


  3、如何安排合适的人做合适的事情以达到目标?


  领导力培训第三步:领导者具备的管理能力


  1、计划和规划能力(核心能力)


  2、协调能力


  3、上下级的沟通能力


  4、授权和工作安排能力


  5、业务推进能力


  6、培训能力——方法


  7、业务指导能力


  8、自我控制能力

       

         郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业培训研究。以团队精神建设、创造力思维训练、企业内部管理沟通、人际关系成功学、卓越素质管理为主题,把营销学、NLP学知识有机融合到团队建设、销售行为中,真正做到从基点到系统、从理论到实战、从技巧到理念,对团队建设、管理和销售技巧的各个层面都能融会贯通。

相关标签:郑州荣格企业管理咨询,郑州企业培训,领导力培训

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