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创业者需要具备的三项能力

2018-03-22 来源:荣格企业管理

  如何把自己活成一个创业公司?下面, 郑州荣格企业管理咨询有限公司,作为多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业内训研究的企业,今天,荣格企业管理分享给大家创业者需要具备的三项能力如下:


  1、超乎想象的忍耐力


  在创业的路上,付出怎样的代价,付出怎样的努力,忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚!有多少人愿意付出与他们一样的代价。


  对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格。

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  2、善于把握趋势又通人情事理


  势,就是趋向。做过期货的人都知道,要想赚钱关键是要做对方向,这个方向就是势。比方说,大势向空,你偏做多;或者大势利多,你偏做空,你不赔钱谁赔钱!反过来说,你就是不想赚钱都难。


  做对了方向,顺着国家鼓励的层面努力,可能事半功倍;做反了方向,比如说,某个行业、某类型企业,国家正准备从政策层面进行限制、淘汰,你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去,一定会鸡飞蛋打。


  顺势而作,才能顺水行舟。观察政府,研究政策,是为了明大势。


  一个创业者要懂得人情事理。老话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。人才为什么要本地化?因为本地的人才更熟悉本地的情况,能够按照“本地的规矩”做事,也就是说更能入乡随俗。创业者一定要明势,不但要明政事、商事,还要明世事、人事,这应该是一个创业者的基本素质。


  3、敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性


  创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。


  有些人的商业感觉是天生的,如胡雪岩,更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人,你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。


    郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业内训研究。以团队精神建设、创造力思维训练、企业内部管理沟通、人际关系成功学、卓越素质管理为主题,把营销学、NLP学知识有机融合到团队建设、销售行为中,真正做到从基点到系统、从理论到实战、从技巧到理念,对团队建设、管理和销售技巧的各个层面都能融会贯通。

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