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荣格企业管理讲解如何提高员工的忠诚度

2017-07-31 来源:荣格企业管理

  在一项对优秀企业老板的调查中,当被问道“你认为员工最重要的品格是什么”时,老板们几乎无一例外的选择“忠诚”。简言之,“忠诚”就是“尽心竭力,真心诚意,一心一意,专注不二。”那么作为老板应该如何才能留下适合于企业的优秀人才呢?应该从提高优秀人才的忠诚度方面下手,那如何提高员工的忠诚度呢?下面,荣格企业管理讲解如何提高员工的忠诚度?


  一、来自企业的信任


  信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。


  这种信任不仅体现在对老员工、新员工,甚至试用期的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

荣格企业管理,企业团队建设.jpg

  二、来自企业的尊重


  如果一个企业尊重员工,时刻把员工当作最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;相反,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工自然不会有忠诚之心。


  三、来自企业的重用


  每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。


  四、来自老总的魅力


  有魅力的老总,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!


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相关标签:荣格企业管理,企业团队建设,郑州企业内训

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