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增强团队凝聚力的一些方法

2017-09-30 来源:郑州荣格


  身为公司领导,总是觉得工作效率低下却又无从下手;公司天天开会,问题还是处理不完;有能力的不好好干,而刚刚培训出来的又要走……


  如果你的企业存在这些问题,有没有反思过团队的凝聚力是否足够呢?培养员工的归属感,令员工对企业产生“家”的感觉,始于加强团队凝聚力。郑州荣格分享增强团队凝聚力方法,领导人完全可以通过以下的途径,增强团队凝聚力


  1、没事找事。意思是在工作空档期内,适当给成员安排一些任务,锻炼他们成长,此时需鼓励大家自动自觉去完成任务,锻炼各人的领导力。注意不要硬性安排工作,而应提前作出工作计划。


企业团队建设,团队凝聚力.jpg

  2、成为导师。当成员在工作中出现错误时,领导人应在第一时间指出:问题出在哪,应该如何解决,担当起导师的角色。其次,要把控好每项任务的过程,将有效的工作方法和经验传授给团队的成员,让他们经常每天都有收获,每天都能成长。


  3、联谊聚餐。可以进行生日聚餐及联谊聚会等,从而更好地了解成员的各个方面,增进彼此的关系,推动团队凝聚力上升。但不要只是简单的聚餐,在进餐的过程中要多慰问,多交流,多传递正能量。


    郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业内训研究。以团队精神建设、创造力思维训练、企业内部管理沟通、人际关系成功学、卓越素质管理为主题,把营销学、NLP学知识有机融合到团队建设、销售行为中,真正做到从基点到系统、从理论到实战、从技巧到理念,对团队建设、管理和销售技巧的各个层面都能融会贯通。

相关标签:荣格企业管理,郑州企业内训,企业团队建设,团队凝聚力

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