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企业管理之人才合作五要素

2017-06-28 来源:郑州荣格

  今天,郑州荣格分享企业管理之人才合作五要素如下:


  1、价值观:道不同不相为谋,有利益至上的共同追求。合适的一定是跟企业文化相匹配的人才。不要为了短暂利益而一而再容忍与企业文化相悖的人。


  2、期望值:多大的庙请多大的神,期望值太高又很难满足,太低又缺乏动力。要认清楚所处的位置和接受暂时的不足。


  3、企图心:要有创业的心态和干事业的斗志。那些到点上班到点下班的人显然是不适合的。‘’

荣格企业管理,企业团队建设,郑州企业内训6.jpg


  4、知识技能:具备独当一面的能力。


  5、情商:或者可以说是社会情商。不感情用事,处世圆润,分得清楚是非,不耍心眼和脾气。行走商场,没有点情商怎么活。


  6、学习力:持续不断地学习,‘台上一分钟,台下十年功’,跟合作伙伴分享观点的时候,肚子里、脑子里没点货怎么行。


  以上就是人才合作的五大要素,希望对您有所帮助。


    郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业内训研究。以团队精神建设、创造力思维训练、企业内部管理沟通、人际关系成功学、卓越素质管理为主题,把营销学、NLP学知识有机融合到团队建设、销售行为中,真正做到从基点到系统、从理论到实战、从技巧到理念,对团队建设、管理和销售技巧的各个层面都能融会贯通。

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