欢迎进入荣格机构—蛟东商学院 !

郑州企业内训,企业内训定制

新闻资讯
News

联系我们
Contact

郑州企业内训


荣格机构—蛟东商学院

中原首家心理模式教育训练机构

中原首家落地式企业培训 机 构

电话:185 9573 5635       

网址: www.lijiaodong.cn    

地址:郑州市科学大道与金梭路交叉口西悦城写字楼13楼892

您的当前位置: 首 页 >> 新闻资讯 >> 行业新闻

郑州荣格教你判定公司的“问题员工”?

2017-06-08 来源:郑州荣格

  如何判定“问题员工”?下面郑州荣格教你判定公司的“问题员工”?


  企业的管理者大多都遇到过以下类型的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿意在下班后多工作一分钟;倚老卖老,经常挑战管理者的权威等等。这些员工不断违反公司纪律的底线,经常因为一些让人无法接受的行为举止而在员工团队中引起混乱,从而导致整个团队工作效率下降。这些员工是造成员工管理困难的主要因素,也就是所谓的“问题员工”。"问题员工"的界定我们大致清楚,要管理好员工,我们还得先分类。


  员工四分类


  我们将员工与岗位匹配程度、员工在岗表现情况按照合适、不合适;合格、不合格,对员工类型进行两两组合,如下图


  你是“问题员工”吗?你的公司有“问题员工”吗?

QQ截图20170608143914.jpg

  1.合格又合适的员工


  这种员工,最得管理者的青睐。管理者往往愿意委以重任。但这类员工在团队里属于少数,最多占20%的比例。团队里更多的还是我们今天要说的“问题员工”。


  2.不合格又不合适的员工


  既不合格又不合适的员工既不符合本职工作的技能要求,也不符合企业文化的需要,这样的员工对于企业来说是没有价值的,企业应该尽快地进行优化淘汰。


  3.合格却不合适的员工


  这类员具有比较职业的工作技能,例如具有较强的英语水平,具有较好的谈判技巧等等,但是他们也往往缺乏较强的沟通能力或者非权威的影响力。他们缺乏的这些方面在很大程度上是与生俱来的,是企业通过培训却很难解决的。对于这些员工,企业的处理方法应该是人尽其用,把他们所有的知识、技能都应用在工作中,尽力让企业的其他员工都分享他的知识和技能。如果他们主动提出要离开,企业不需要着力进行挽留,因为他们不是企业所必须的人,而此时他们所具有的企业需要的知识和技能已经被企业留下了。


  4.合适却不合格的员工


  企业管理者需要把主要精力放在那些合适但不合格的员工身上。这些员工虽然职业技能有所欠缺,但是自身条件和企业所需相切合,他们所具有的良好素质决定了他们能够通过培训很快弥补这些不足。企业通过对这些员工的培训,可以把这些员工逐步塑造成企业本身所拥有的既合格又合适的员工。


     郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等郑州企业内训研究。以团队精神建设、创造力思维训练、企业内部管理沟通、人际关系成功学、卓越素质管理为主题,把营销学、NLP学知识有机融合到团队建设、销售行为中,真正做到从基点到系统、从理论到实战、从技巧到理念,对团队建设、管理和销售技巧的各个层面都能融会贯通。


  授课风格:基于企业管理行业十余年的从业经历,结合自己在NLP学领域的研究,总结提炼了“实践问题导向的反问引导授课法”。在授课过程中,以学员在实际工作中所碰到的难题为起点,分析学员目前的基本情况,以反问的方式开拓学员思维界限,让学员对所有问题都返求自身,帮助学员发现最适合的处理技巧,并归纳总结方法策略和理念,最后让学员实地演练。


  授课特点:以学员为中心、全程互动参与;以问题为导向、引导学员思考;以案例为背景,贴近工作实践;以演练为推动,真正内化学习。


相关标签:郑州企业内训,企业团队建设,企业管理行业

企业内训定制
企业内训定制 全国学员已超过10万
企业内训定制
企业内训定制 通过李蛟东商学院找到新突破
企业内训定制
企业内训定制 院校建立了合作关系
企业内训定制
企业内训定制 100余场实训课程
在线客服
分享