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荣格企业管理讲解团队建设游戏—创造力

2017-06-06 来源:荣格企业管理

 荣格企业管理讲解团队建设游戏—创造力如下:


 创造力游戏—建房子


  适合人数:8人以上


  道具:一次性筷子(每组100双)、橡皮筋(50条)、记分表


  时间:30分钟


  任务:


  所有学员分组,每组人员2-6人。每组队员都要在规定的时间内,需要利用100双筷子去构建一个建筑物。通过评委打分,决定该小组的胜利。


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  游戏规则:


  建筑物的高度得分占总分的比重为30%。(10分制,由评委评分)


  建筑物的美观得分占总分的比重为20%。(10分制,由评委评分)


  建筑物的牢固得分占总分的比重为30%。(10分制,由评委评分)


  建筑物的省材得分占总分的比重为20%。(10分制,由评委评分)


  游戏操作步骤:


  1、培训师首先向所有人员宣布任务,并宣布规则,并推选评委,评委不参与建房子的过程。


  2、将100双筷子发给每个小组。


  3、在指定的30分钟时间内,谁的小组得分最高,谁将获得胜利。


  在游戏过程中,小组寻求其他的辅助材料,同时也可以向讲师寻求资源,本游戏中,讲师可提供的资源就是橡皮筋,但如果小组没有主动向讲师询问并索要橡皮筋,讲师不主动提供。但如果有小组向讲师询问并索要橡皮筋,讲师可提供,但最多提供10条。


    郑州荣格企业管理咨询有限公司,多年从事企业团队建设、团队凝聚力、素质管理、销售技巧、团队执行力训练等研究。以团队精神建设、创造力思维训练、企业内部管理沟通、人际关系成功学、卓越素质管理为主题,把营销学、NLP学知识有机融合到团队建设、销售行为中,真正做到从基点到系统、从理论到实战、从技巧到理念,对团队建设、管理和销售技巧的各个层面都能融会贯通。


  授课风格:基于企业管理行业十余年的从业经历,结合自己在NLP学领域的研究,总结提炼了“实践问题导向的反问引导授课法”。在授课过程中,以学员在实际工作中所碰到的难题为起点,分析学员目前的基本情况,以反问的方式开拓学员思维界限,让学员对所有问题都返求自身,帮助学员发现最适合的处理技巧,并归纳总结方法策略和理念,最后让学员实地演练。


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相关标签:企业团队建设,荣格企业管理,

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