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打造魅力领导力

2017-05-08 来源:荣格机构

l 课程对象  


         企业中高层管理人员


l 课程背景


          1、企业管理层存在着,管理人员不愿管理的问题;


          2、企业管理层存在着,管理人员不会管理的问题;


          3、企业管理层存在着,管理人员不敢管理的问题。

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l 课程收益:


1、 此次课程深入剖析领导与领袖的根本区别,进而解析塑造魅力领袖的两把宝剑,并通过实际案例总结出魅力领袖的魅力所在; 


2、 此次课程分别从魅力领袖应具备的六大根性特质进行一一解析,使领导者掌握六大特质的精髓,并植根于自己,为塑造成为魅力领袖打下坚实的基础;


3、 此次课程通过对魅力领袖的形象风范进行深入阐述,从不同角度展现作为一位魅力领袖的形象要求,使其拥有更高的人格魅力;


4、 解除管理者不愿管的问题,增强管理者的积极性主动性;


5、 解决管理者不会管的问题,提高管理者的管理能力,掌握管理的方法和技巧;


6、 课程将彻底打破传统的思维模式,从管理者的心灵深处激发其工作动力,增强管理者的积极性和主动性。


l 课程时间:一天(不少于6小时)


l 课程大纲


一、塑造魅力领袖的两把宝剑


1、领袖与领导的根本区别


A、什么是领袖


B、什么是领导


C、什么是魅力领袖


2、魅力领袖的三大魅力所在


3、你是一个合格的领导者吗?你离魅力领袖有多远?


A、员工心目中的领导


B、从企业的寿命看领导的功过


3、企业发展的两大--作用力


   A、推力


   B、拉力


二、魅力领袖六大根性特质解析


1、魅力领袖六大根性特质之一 —— 领导远见 


   A、领导者应具备对未来有明确的发展方向


   B、方向不明确的人的表现


2、魅力领袖六大根性特质之二 —— 自信


   A、影响自信的因素(一)


   B、影响自信的因素(二)


   C、自信的训练


3、魅力领袖六大根性特质之三 —— 热情


   A、热情的根性分析


   B、热情的技巧


4、魅力领袖六大根性特质之四 —— 果决


   A、果决的根性分析


   B、果决——抓住机会


5、魅力领袖六大根性特质之五 —— 坚韧


   A、什么是逆境商数


   B、提高坚韧度的方法


6、魅力领袖六大根性特质之六 —— 宽容


   A、宽容是事业之基


   B、松下幸之助的“70%宽容用人原则”


   C、宽容的根性分析


   D、测一测你的宽容度


三、 员工工作积极性不高的原因


         1、管理者工作目的性不明,没有明确的目标和方向;


         2、管理者成功的意识性不强,经不起挑战和考验;


         3、管理者追求的结果性不明,耐不住寂寞和诱惑。


四、工作的目的


         1、解决生存问题;


         2、实现个人价值


              ------让生存条件更好一点;


             -------回馈亲情的物质条件;


            -------得到朋友的支持和尊敬。


         3、实现社会价值。     


五、 企业员工的四个层次


         1、不用心工作的员工:表现为不爱岗敬业、不勤奋工作;面临着被辞退;


         2、用心工作的员工:  表现为爱岗敬业、勤奋工作;工作稳定长久;


         3、尽心工作的员工:  表现为助人为乐、和谐工作;经常受到表扬;


      4、费心工作的员工: 表现为钻研技能、创造工作;受到重用或晋职。


六、 年轻人,最需要什么?


        1、态度。


        2、工作能力。


        3、机遇。


七、 企业与员工的关系


        企业与员工共生:


        企业给员工提供平台、机会;


        员工给企业提供人力、利润。


八、 管理者的职责


        1、示范、模范作用;


        2、出主意、想办法;


        3、选人、育人、留人。


九、 管理者有关权力问题


         1、你的权力是谁给的?


         2、老板为什么给你权力?


         3、如果达不到老板的要求,你的权力会如何?


         4、你如何做老板才会满意?


         5、员工是在给谁做工作?


十、 留人的几个策略


        1、在过去的七天内,我因表现出色被公司表扬


        2、在过去的一个月内,公司有人关心我的个人情况


        3、在过去半年内,公司有人谈起我的成长和成绩


        4、我在公司有个要好的朋友


        5、我觉得公司重视我的意见


        6、公司的使命和目标让我觉得很重要


        7、过去一年内,有机会在公司获得学习和成长。


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